Das zweite Panel der Veranstaltungsreihe „Wir für Berlin?-?im Dialog“ fand am 25. August in der Oranienstraße statt. Unter dem Thema „Jobs in Berlin: Echt inklusiv?!“ trafen sich Expertinnen und Experten der USE gGmbH, des Unionhilfswerks, der IHK Berlin und des Deutschen Instituts für Menschenrechte. In intensiven Diskussionen wurden bestehende Hindernisse im Arbeitsmarkt analysiert und konkrete Vorschläge erarbeitet, wie inklusive Arbeitsplätze geschaffen und Barrieren für Menschen mit Behinderungen erfolgreich abgebaut werden können.
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Strukturen statt Wille: Sperlichs Kritik an Inklusion in Wirtschaft
Der Geschäftsführer der USE gGmbH, Andreas Sperlich, stellte klar, dass nicht fehlender Wille, sondern unflexible Strukturen die inklusive Teilhabe am Berufsleben erschweren. Er mahnte dringend, von Schuldzuweisungen gegenüber Politik, Wirtschaft oder Menschen mit Behinderungen abzusehen, um gemeinsame Lösungen voranzutreiben. Als positives Beispiel hob er Berlins Engagement hervor, wo in über 35 Werkstätten mehr als 1500 Klienten betreut werden. Dies belegt eindrucksvoll den Erfolg differenzierter Unterstützungsangebote.
Sperlich widerlegt Stigma: Werkstätten sind echter Karriereförderer statt Wohlfühloasen
Er widersprach der Ansicht, Werkstätten seien reine Wohlfühlorte, und wies darauf hin, dass sie systematisch Qualifikation und Praxis verbinden. In seiner Keynote zeigte Andreas Sperlich konkrete Daten zur Teilhabeentwicklung auf, die belegen, wie viele Teilnehmer den Übergang in sozialversicherungspflichtige Jobs erfolgreich meistern. Die empirischen Ergebnisse verdeutlichen, wie inklusive Werkstätten als strukturierte Lernorte nachhaltig die Beschäftigungsfähigkeit stärken und echte Einstiegschancen in den allgemeinen Arbeitsmarkt bieten. Sie ermöglichen Teilhabe sowie berufliche Perspektiven.
Alle Akteure an Tisch bringen für effiziente Förderverfahren jetzt
Manja Schreiner, als Hauptgeschäftsführerin der IHK Berlin, bemängelte die verzögerten Verfahrensabläufe im Fördersystem und forderte deren gründliche und umgehende Reduzierung bürokratischer Abläufe. Sie appellierte an Institutionen, Unternehmen und Organisationen, sich in abgestimmten Koordinationsgremien zusammenzufinden, statt isoliert zu handeln. Gleichzeitig verlangte sie eine transparente Darstellung der vielfältigen Fördermöglichkeiten, damit Betriebe schnell inklusive Arbeitsplätze realisieren können und Menschen mit Behinderungen echte berufliche Chancen erhalten.
EU-Beobachter Palleit: Politik soll bestehende Ressourcen für Inklusion nutzen
Dr. Leander Palleit von der UN-Behindertenrechtskonvention-Monitoring-Stelle beim Deutschen Institut für Menschenrechte monierte die schwer nachvollziehbare Dauerargumentation, die geplante Inklusionskonzepte immer wieder verschiebt. Er forderte politische Verantwortungsträger auf, die bestehenden Rechtsgrundlagen und Fördermöglichkeiten sofort auszuschöpfen und Inklusionsbetriebe rasch aufzubauen, statt auf zukünftige Gesetze zu warten. So könnten Unternehmen inklusive Arbeitsstrukturen ohne Verzögerung etablieren und gezielt Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderungen bereitstellen, effizienzorientiert nachhaltig inklusiv systematisch.
Beitrag dokumentiert Hindernisüberwindung beim ersten Weg in reguläre Beschäftigung
Ein kurzer Einspieler zeigt die berufliche Entwicklung eines ehemaligen USE-Mitarbeiters, der nach einer Förderphase in der inklusiven Manufaktur nahtlos in eine sozialversicherungspflichtige Anstellung überging. Die persönliche Begleitung ermöglichte ihm den Aufbau wichtiger Soft Skills sowie branchenspezifischer Kenntnisse. Diese Erfolgsgeschichte macht deutlich, wie durch differenzierte Betreuungskonzepte, zielgerichtetes Mentoring und barrierefreie Arbeitsumgebung individuelle Talente gefördert werden und der Übergang in reguläre Jobs reibungslos funktioniert.
Teilnehmer und Expertinnen tauschen sich nach Podiumsdiskussion informell aus
Im Anschluss an das Panel entfaltet sich eine Führung durch die inklusive Manufaktur in Kreuzberg. Bei erfrischenden Getränken und leichten Snacks im sommerlichen Innenhof entwickelte sich rasch eine lockere Stimmung. In kleinen Gesprächsrunden tauschten sich Betroffene, Fachleute und Vertreter von Unternehmen aus. Diese informelle Begegnung ermöglichte praxisnahe Diskussionen und den Aufbau nachhaltiger Kontakte. Sie verdeutlichte: Nur durch direkten Austausch und lebendige Netzwerkarbeit lassen sich inklusive Arbeitswelten in Berlin wirkungsvoll weiterentwickeln.
Die Oranienstraße wurde zum Schauplatz eines konstruktiven Austauschs, der belegt, dass inklusive Arbeitswelten in Berlin bereits wirksam etabliert sind. Indem Werkstätten als integrative Karrierestationen statt sichere Zufluchtsorte präsentiert, bürokratische Hürden thematisiert und ein erfolgreiches Praxisbeispiel zum Jobübergang aufgezeigt wurde, wurde eines deutlich: Mit durchdachten Strukturen, klar definierten Fördermöglichkeiten und einem starken Bündnis aus Politik, Wirtschaft und sozialen Dienstleistern lassen sich echte Perspektiven für Menschen mit Behinderungen schaffen.
